Így tanuljunk a hibáinkból és motiváljuk a csapatot egyszerre

Manapság a Retro a menő. Nem csak a nosztalgiázás élvezetét kell érteni ez alatt. A Retro nem mást takar, mint a retrospektív módszert. ( retrospektív = visszatekintő )
Visszatekintünk az elmúlt idők történéseire. Esetünkben az elmúlt heti történésekre.

Ezzel a technikával világítunk rá arra, hogy mi működik jól és mi nem, hogy a csapat fejlődjön mind közösségi, mind egyéni téren.

Elhelyezkedése

Minden hétfő délelőtt.

Persze nem a naphoz mérjük, hanem az egységhez, amilyen ütemben dolgozunk. Ez nálunk általában egy hét, vagyis a feladatokat ennyi időközönként beszéljük át a fejlesztőinkkel. Ezt az egy hetet nevezzük mi "Sprint"-nek.
A Sprintek elején van, a Demo után közvetlenül. Így lezárjuk az előző hetet szakmai szinten a Demóval, és utána elmondjuk személyes meglátásainkat is a Retróval.

Menete

A hetes (igen, van nálunk ilyen, oh, a régi szép általános iskolai emlékek... :) ) kiosztja minden Retro elején a Post-iteket és a tollakat, és kezdődhet a reflekció. Az egész retrospektívet a termékmenedzser vezeti.

• 5 perc: “Maradtak a falon”
  Átnézzük azokat a falon lévő cetliket, amik olyan nagyobb témák, hogy egy héten belül nem oldódnak meg, így emlékeztetőül felírtuk magunknak. Átnézzük és elmondjuk a fejleményeket velük kapcsolatban.

• 5 perc: A kiírás
  Kiírjuk magunkból ami a múlt héten történt velünk, legyen az pozitív vagy negatív.
  Hat témában van lehetőség véleményünket kinyilvánítani.

  - Tetszik  
  - Nem tetszik  
  - Ötletem van  
  - Észrevettem valamit  
  - Kérdésem van  
  - Köszi

• 20 perc: Showtime
  Mindenki kiáll a falhoz és 1-2 percben összefoglalja a tapasztalatait, érzéseit, gondolatait a Post-itek segítségével. Ha valaki éppen nem írt, nem baj, ám egy olyat soha nem nehézség írni, hogy “Jó itt lenni!” :)

• A témák átbeszéléséig (kb 30-40 perc): Kibeszélő
  Azokra a témákra reflektálunk, amiket többen is kiemeltek, tehát több Post-itet kaptak.
  Kibeszéljük a bennünk lévő gondolatokat, feszültséget, boldogságot. Fontos, hogy moderált körülmények között folyjon a beszélgetés. Ha egyszerre többen kezdenek el beszélni, több szálon, értelmét veszti a Retro. Nem oldódik meg a probléma és nem fejlődik a csapat.

Ha tényleg nagyobb téma jön elő, azt érdemes kivinni a retróról, és egy megbeszélést szervezni neki úgy, mint azt a Demón tesszük.

A végén a termékmenedzser megkérdezi, hogy valakinek van-e még bármi kérdése, témája amiről beszélni szeretne.

Ha nincs, akkor mehetünk ebédelni. :)